見た人が、分かって、動ける動画をつくる。

見る人がいま何を分かっていて、どこまで分かってほしいのか。そこから伝える順番を設計して、動画にします。公開したあとは、見た人が分かったか、動いたかを測り、その結果をもとに動画を直します。直すたびにつくり方そのものも良くなるので、次の動画は最初から質が高くなります。

手本にしているのはトヨタの改善の考え方です。一度直して終わりにせず、直し続ける流れを動画づくりに持ち込みました。

社員に何を、どの順番で分かってもらうかから設計し、動画にします。受講者の反応を見て、公開後も直し続けます。

代表がUdemyで公開しているCopilot講座も、このつくり方から生まれました。

営業や採用など、教育の外でも同じ仕組みが使えます。相手に分かってもらい、動いてもらう動画をつくります。

• 営業：一社ごとに内容を変える説明動画
• 導入：製品を使い始めた人への説明動画
• 採用：候補者に会社を伝える動画
• 社内：手順を伝える動画

5Dotsが制作に使っている仕組みを、御社向けに整えて提供します。自社での制作にも、自社サービスにも使えます。

• 名前やロゴを、御社のブランドに
• テンプレートを、御社の型に合わせて
• 社内で使うことも、お客様に提供することも

良い仕事は、いまもつくる人の腕に支えられています。その人が抜ければ品質は消え、何度くり返しても仕事は良くなりません。

トヨタは、品質を「工程でつくり込む」ことでこの前提を変え、改善が現場で起き続ける流れをつくりました。

いま、AIが仕事をこなすようになりました。でも作業を任せるだけなら、速い作り手が一人増えたにすぎません。AIが仕組みそのものを回し、良くしていく。そのとき、同じ変化が工場の外でも起きると私は考えています。

5Dotsは、そのための土台をつくっています。まずは人に伝えて動いてもらう仕事で、その仕組みをサービスとして、そして仕組みそのものとしてお届けします。

回すほど良くなる仕事を、当たり前に。

5Dots AI 代表　山口真吾

レアジョブで上場前の成長期に参画したのち、マニラで5Dotsを創業し、事業を売却。現在はAIで、オペレーションの仕組みを刷新している。